Houdini Sportswear, som har brukt Vellox siden 2020, har vokst til en internasjonal aktør med kompleks salg via mange kanaler. Gustav Hedström forteller hvordan samarbeidet med Vellox har frigjort tid, muliggjort strategisk styring og gitt tilgang til den nyeste teknologien uten at de har behov for å utvikle eller drive det selv.
"Vi trenger ikke å bygge og drive, vi trenger bare å ta beslutninger"
Da Houdini begynte å bruke Vellox, var målet enkelt: å slippe manuell datahåndtering og Excel-koblinger. Resultatet har i det minste tilsvart forventningene.
– Da vår administrerende direktør så hvordan Vellox fungerer, syntes han det var den beste BI-løsningen han noen gang hadde sett. Det sier litt, sier Gustav Hedström, Business Analyst hos Houdini.
Spørsmål & Svar
Har Vellox endret deres måte å arbeide med forretningsanalyse og beslutningstaking på?
At Vellox kontinuerlig utvikles er også noe Gustav fremhever som en stor fordel
Vi får alltid det nyeste – det er slik vi vil jobbe. Ingen spesialbygg som setter seg fast, men løsninger som utvikles for oss over tid.
Vellox brukes i dag av omtrent 20 personer innenfor Houdini, hvordan bruker dere Vellox?
Vi jobber 1,5 år i forveien med innkjøpene. Da trenger vi å kunne koble sammen historisk salg med prognoser. Det er det vi jobber mest med, sier Gustav.
Spesielt verdifullt er muligheten til å slå sammen data fra flere selskaper, kanaler og land – med automatisk valutahåndtering. Noe som tidligere krevde enorme Excel-filer er nå sømløst integrert.
Hva er best med Vellox?
Enkelheten. Da vi sammenlignet med andre leverandører før byttet fra Pyramid til BC, var det tydelig at Vellox lå langt foran. Andre ville bygge spesialløsninger og tok betalt for hver time. Hos Vellox er utvikling inkludert i tjenesten – og vi får resultatet vi ønsker.
Vi kjøper et ferdig pakke, som fortsatt er tilpassbar. Og det er kostnadseffektivt. Dette er hvordan vi vil jobbe som et mindre selskap – å slippe å bygge alt fra grunnen av.