Houdini Sportswear, som har brugt Vellox siden 2020, er vokset til en international aktør med kompleks salg via mange kanaler. Gustav Hedström fortæller, hvordan samarbejdet med Vellox har frigjort tid, muliggjort strategisk ledelse og givet adgang til den seneste teknologi uden, at de har behov for at udvikle eller drive det selv.
"Vi behøver ikke at bygge og drive, vi skal bare træffe beslutninger"
Da Houdini begyndte at bruge Vellox, var målet enkelt: at undgå manuel datahåndtering og Excel-forbindelser. Resultatet har i det mindste levet op til forventningerne.
– Da vores administrerende direktør så, hvordan Vellox fungerer, syntes han, det var den bedste BI-løsning, han nogensinde havde set. Det siger noget, siger Gustav Hedström, Business Analyst hos Houdini.
Spørgsmål & Svar
Har Vellox ændret jeres måde at arbejde med forretningsanalyse og beslutningstagning på?
At Vellox løbende udvikles er også noget, Gustav fremhæver som en stor fordel
Vi får altid det seneste – det er sådan, vi vil arbejde. Ingen specialbyggninger, der går i stå, men løsninger, der udvikles for os over tid.
Vellox bruges i dag af omkring 20 personer hos Houdini, hvordan bruger I Vellox?
Vi arbejder 1,5 år i forvejen med indkøbene. Så skal vi kunne sammenkæde historisk salg med prognoser. Det er det, vi arbejder mest med, siger Gustav.
Særligt værdifuld er muligheden for at kombinere data fra flere virksomheder, kanaler og lande – med automatisk valutahåndtering. Noget, der tidligere krævede enorme Excel-filer, er nu sømløst integreret.
Hvad er det bedste ved Vellox?
Enkelheden. Da vi sammenlignede med andre leverandører før skiftet fra Pyramid til BC, var det tydeligt, at Vellox lå langt foran. Andre ville bygge specialløsninger og tog betaling for hver time. Hos Vellox er udvikling inkluderet i tjenesten – og vi får det resultat, vi ønsker.
Vi køber en færdig pakke, der stadig er tilpasselig. Og det er omkostningseffektivt. Det er sådan, vi vil arbejde som en mindre virksomhed – at undgå at bygge alt fra bunden.